An Intensive 5-day Training Course

مهارات التفاوض الفعّال مع الإستشاريين و المقاولين

الإستراتيجيات الإحترافية و المهارات الأساسية و المتقدمة

Course Introduction

تتميز العقود الهندسية بطبيعة خاصة، نظراً للطبيعة الخاصة للعلاقات بين الممول والمالك والمقاولين والاستشاريين، مما يجعل للعملية التفاوضية بين تلك الأطراف أهمية خاصة، حيث يتوقف عليها نجاح واستمرار العلاقة بين كافة أطراف العملية التفاوضية. وخلال هذا البرنامج المميز نستعرض تلك الطبيعة الخاصة للعملية التفاوضية، كما نستعرض أنواع العقود الهندسية التي يتم عليها التفاوض، كما يهتم البرنامج أيضاً باكساب المشاركين مهارات استخدام أهم استراتيجيات التفاوض الفعالة مع المقاولين والاستشاريين، وكذلك يمدهم بوسائل التعامل مع الحيل والاساليب غير التكاملية التي قد يلجأ اليها بعض المقاولين والاستشاريين، بما يساعد المشاركين أن يساهموا بفاعلية في العمليات التفاوضية التي توكل اليهم مع مختلف أنماط الاستشاريين والمقاولين.

Objectives

بنهاية البرنامج، سيكون المشارك قادراً على:

  • استيعاب أسس وطبيعة العملية التفاوضية مع الاستشاريين والمقاولين
  • استخدام أهم الاستراتيجيات الفعالة في التفاوض التي تضمن له الكفاءة والفاعلية في تنفيذ المشروعات
  • الاستعداد والتصدي لكافة الحيل والممارسات الغير تكاملية التي قد يلجأ اليها بعض المقاولين أو الاستشاريين
  • اكتساب أهم المهارات المعززة لشخصيته التفاوضية مثل مهارات الانصات والاستخدام الفعال للغة الجسد
  • قيادة او العمل بفاعلية وكفاءة ضمن أي فريق تفاوضي

Training Methodology

يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

Who Should Attend?

هذا البرنامج مناسب لـــ:

  • جميع الموظفين والمديرين بمختلف مستوياتهم الإدارية، الذين يشاركون في كافة مراحل العملية التفاوضية مع الاستشاريين والمقاولين
  • المشرفين العاملين في المشاريع الهندسية
  • مديري المشاريع
  • مهندسي المشاريع
  • فريق إدارة المشاريع
  • مختصي إدارة العقود
  • فريق المشتريات
  • مشرفي المشاريع الذين لم يتلقوا تدريب مسبق في إدارة المشاريع

Course Outline

  • مفهوم عملية التفاوض
  • طبيعة التفاوض في العقود الهندسية مع المقاولين والاستشاريين
  • اطراف العملية التفاوضية في العقود الهندسية
  • أنواع العقود الهندسية مع المقاولين والاستشاريين
  • القواعد الأساسية لعملية التفاوض مع المقاولين والاستشاريين
  • الخيارات الخمسة عند التفاوض

  • الخطوات الأساسية للعملية التفاوضية مع االمقاولين والاسشاريين
  • الاعداد والتخطيط للعملية التفاوضية
  • استراتيجيات التكامل والمكسب المشترك
  • استراتيجيات المساومة مع المقاولين والاستشاريين
  • التعامل الفعال مع الحيل والاستراتيجيات غير التكاملية
  • الأنماط المختلفة لشخصيات المفاوضين والتعامل الفعال مع كل نمط
  • فن مبادلة الإمتيازات

  • استخدام اساليب مونرو في الاقناع اثناء التفاوض
  • استخدام اسلوب جبل الجليد في فهم الأطراف المتفاوضة واقناعهم
  • اسباب استخدام الفريق التفاوضي
  • عناصر نجاح الفريق التفاوضي
  • مراحل تكوين الفريق التفاوضي
  • استراتيجات التفاوض من خلال الفريق التفاوضي

  • مراحل وشروط الانصات الفعال أثناء التفاوض
  • أنواع الانصات أثناء التفاوض
  • تقييم ذاتي لمهارات الإنصات
  • قراءة لغة جسد الأطراف الأخرى أثناء التفاوض
  • علامات واشارات يجب تجنبها أثناء التفاوض
  • استخدام لغة جسدك لصالحك أثناء التفاوض

  • مرحلة كتابة العقود والتوقيع
  • التعامل مع حيل اللحظة الأخيرة
  • الطرق المختلفة للتعاقد مع المقاولين والاستشاريين
  • الشروط الرئيسية لشرعية العقود مع المقاولين والاستشاريين
  • الأخطاء الشائعة في التفاوض مع المقاولين والاستشاريين
  • تقييم العملية التفاوضية

Certificate

Oxford Management Centre Certificate will be provided to delegates who successfully completed the training course.

Accreditation

NASBA

In association with

GLOMACS Training & Consultancy

GLOMACS Training & Consultancy

Visit website

Course image
Duration
5 Days
Format
Language
English
Certificate
Yes

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Other

Oxford Management Centre
Typically replies within an hour

Willow
Hi there 👋
My name is Willow. Please tell me how I can assist you..
1:40
×