An Intensive 3-day Training Course
المقابلة القائمة على الكفاءات
الأسس العلمية والأسرار المهنية لإختيار المرشح الأفضل
Course Introduction
"أي مؤسسة من أي نوع لا تمتلك سوى مورد واحد فقط، ألا وهو المورد البشري"، هذه العبارة الجريئة التي قدمها عالم الإدارة بيتر دراكر لخّصت أهمية وفكرة هذه الدورة التدريبية الإفتراضية، فنظراً لأهمية المورد البشري ودوره الرئيسي في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها، إهتم المتخصصون والمهنيون دائماً بإكتشاف وتطوير الأساليب العلمية والعملية التي تمكنهم من إنتقاء وإكتشاف أفضل الموارد البشرية. وخلال هذه الدورة التدريبية الإفتراضية ستتعرف وتتقن إستخدام واحدة من أهم الأساليب الحديثة في إكتشاف وإنتقاء وتوظيف وتقييم الموارد البشرية، ألا وهي المقابلات القائمة على الكفاءات، والتي يمكن وصفها بأنها أفضل أساليب المقابلات التي تضمن لك فاعلية وكفاءة ونزاهة عملية الإختيار والتوظيف والتقييم.
Objectives
بنهاية هذه الدورة التدريبية الإفتراضية سيكون المشاركون قادرون على:
- فهم مفهوم الكفاءات وأهميتها وأنواعها وتأثيرها في إختيار وتوظيف وتقييم الموارد البشرية
- تخطيط وتنفيذ وإدارة وتقييم مقابلات قائمة على الجدارات
- صياغة أسئلة إكتشاف الكفاءات وتحليلها واعداد نماذج تقييمها
- إستخدام الأساليب العلمية والعملية اللازمة لكسر الجليد أثناء المقابلات
- مراعاة الجوانب الأخلاقية والمهنية قبل وأثناء وبعد المقابلات القائمة على الجدارات
Training Methodology
هذه الدورة التدريبية، تستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training ، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المدرب والمشاركين . يتم تقديم هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت باستخدام منصة تعليمية إفتراضية متقدمة حيث يمكنك المشاركة بها من حيث تريد أو اي مكان مناسب لكَ.
Who Should Attend?
هذه الدورة التدريبية الإفتراضية تناسب فئة كبيرة جداً من:
- المديرين والقادة في مختلف المستويات الإدارية
- أو الموظفون المؤهلون لشغل هذه الوظائف الإدارية
- وكذلك موظفي إدارة الموارد البشرية وفريق التوظيف
- وكل من يشارك في تخطيط وتنفيذ ومتابعة مقابلات التوظيف والترقية وتقييم الأداء
Course Outline
- ماهية المقابلات وأنواعها
- من هو المرشح الأفضل
- ما هية الكفاءات أو الجدارات
- أهمية الكفاءات أو الجدارات في التنبؤ بالسلوك
- ما هية وأهمية المقابلات القائمة على الكفاءات / الجدارات
- مكونات الكفاءات أو الجدارات وخصائصها
- أساليب إكتشاف الكفاءات
- الخطوات العملية لإجراء مقابلة قائمة على الكفاءات
- إستخدام نموذج WASP في مقابلات إكتشاف الكفاءات
- ما قبل المقابلة القائمة على الكفاءات
- فن طرح أسئلة كشف الكفاءات وإستخدام نموذج CARL نموذج STAR
- فنون كسر الجليد للإكتشاف الحقيقي للكفاءات
- ما يجب عليك تجنبه أثناء المقابلات القائمة على الكفاءات
- فن قراءة واستخدام لغة الجسد لاكتشاف الكفاءات
- اعداد نموذج ومقياس (Scale) المقابلات القائمة على الجدارات
- أخلاقيات المقابلات القائمة على الكفاءات
- إنهاء المقابلة وما بعد المقابلة
- خطة تطوير شخصية
Certificate
Oxford Management Centre Certificate will be provided to delegates who successfully completed the training course.
Accreditation
