An Intensive 5-day Training Course

إستراتيجيات إختيار و رسم الأهداف

تحديد الأهداف والأغراض والمنجزات الخاصة بالعمل

Course Introduction

يُعنى التخطيط الإستراتيجي الحقيقي بوضع المؤسسة في مكانة معينة من أجل مستقبل سيكون أفضل من الماضي. يجب أن يتمتع المديرون بالقدرة على التخطيط الإستراتيجي حتى يمكنهم تحقيق النجاح، ذلك أن تطوير هذه الكفاءة يعد أحد العناصر الرئيسية في عملية تحسين المهارات الإدارية، و ذلك نظراً لأهمية التخطيط الإستراتيجي الفعال في تحقيق النجاح لأي مؤسسة في المستقبل. ومع ذلك، فإن معظم التخطيط الإستراتيجي يعاني من نقص في الرؤية؛ إنه مجرد محاولة مباشرة لاستقراء المستقبل من صفحات الماضي. ففي عالم يحدث فيه التغيير بوتيرة أسرع من أي وقت مضى، يعد هذا في أحسن الأحوال رؤية قصيرة النظر و في أسوأ الأحوال افتراضاً لكارثة.

في هذا البرنامج التدريبي، سيتم التركيز على التخطيط الإستراتيجي بوصفه نظام الإدارة الرئيسي المعنيِّ بتوجيه المدير و المؤسسة في المستقبل عن طريق وضع أهداف مركزة يكون من شأنها ترسيخ مبدأ التنافسية و تعزيزه. علاوة على ذلك، سيركز هذا البرنامج التدريبي على ضرورة تطوير كل من القدرات الذهنية الشخصية و القدرات المؤسسية.

Objectives

بنهاية هذا البرنامج التدريبي، ستكون قادراً على ما يلي:

  • دراسة كيفية تصميم خطط إستراتيجية مثالية
  • التفكير بشأن استخدام أحد النماذج الخاصة بالتقييم المؤسسي
  • إعداد رؤى تتعلق بمشكلات التخطيط الإستراتيجي لتجنبها
  • تحديد أمثلة على الإخفاقات و النجاحات الإستراتيجية والاستفادة منها
  • تطوير الفهم و المعرفة بطبيعة دورة الحياة المؤسسية
  • دراسة إعداد خطط الطوارئ الفعالة

Training Methodology

لقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبى بعناية شديدة من أجل تناول كافة أساليب التعلم، وأيضاً إشراك المشاركين في النقاش بشكل تام. هذا، ويتم تدعيم العروض والمناقشات الرسمية بالتدريبات الجماعية التي تتيح الفرصة للمشاركة الشخصية في المواقف الحقيقية. كما سيكون هناك عروض مرئية تركز على القضايا الرئيسية. وتجدر الإشارة إلى أن هذه المنهجية تضفي مزيداً من المتعة والسرعة والإثارة والتشجيع على عملية التعلم.

Who Should Attend?

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي من أجل:

  • المتخصصين المعنيين بعملية التخطيط
  • كافة المديرين الذين يسعون لتحسين مهارات التخطيط لديهم
  • المدراء المتخصصون و المديرون التشغيليون
  • قادة الفرق

Course Outline

Day One

  • الإستراتيجية: المفهوم و الأهمية
  • المكونات السبعة للتخطيط الإستراتيجي
  • أنواع الاستراتيجيات: الدفاعية – الهجومية – المتنوعة – المستقرة
  • أسباب فشل الخطط الإستراتيجية
  • القوى التنافسية الخمس لـ مايكل بورتر
  • العولمة و أنواع المنظمات
  • تحليل نقاط القوة و الضعف و الفرص و التهديدات SWOT
  • تحليل PEST
  • نماذج الدراسات المستقبلية الخمسة
Day Two

  • استشراف المستقبل
  • الفرق بين الأهداف و الغايات و مواصفات الهدف الجيد
  • تحليل الأعمال و تخطيط الطوارئ
  • البدائل الاستراتيجية
  • تحويل تحليل نقاط القوة والضعف و الفرص و التهديدات SWOT إلى "مصفوفة الإستراتيجية"
  • مؤشرات الأداء  KPI's
  • بطاقة الأداء المتوازن BSC
  • تحول المؤسسة: تنفيذ الإستراتيجية و إدارة التغيير
  • نموذج كيرت لوين لمراحل التغيير
  • وسائل التأثير القيادي
Day Three

  • الفرق بين الإدارة و القيادة
  •  مهارات القيادة الخمسة
  • أساليب القيادة
  • مصادر قوة القائد
  • تفويض الصلاحية
  • فوائد ومعوقات التفويض
  • فوائد كسب ولاء العملاء
  • نموذج Disc في تصنيف العملاء
  • سوء الإدارة الذاتية
  • بناء فريق للتخطيط الإستراتيجي
Day Four

  • القبعات السبع للتفكير
  •  دورة حياة المنتج الإستراتيجية
  • الانحراف الاستراتيجي
  • التفكير الإبداعي Creative Thinking
  • خصائص التفكير الإبداعي
  • مقومات فريق العمل
  • كيفية حل المشكلات
  • مهارات التفاوض
  • أساليب الاقناع
  • مهارات اتخاذ القرار
Day Five

  • العلاقة بين التفكير و الذكاء
  • تصنيفات الذكاء
  •  التخطيط على المستوى الشخصي
  •  تحديد الأهداف الذكية الشخصية SMARTER
  •  تطبيق الاستراتيجية
  •  صفات المفكرين الاستراتيجيين
  • أسلوب معالجة الأفكار PMI
  • مفهوم عملية التنفيذ و تنفيذ الإستراتيجية
  • التغلب على الشدائد و الاستفادة من مهاراتك

Certificate

On successful completion of this training course, Oxford Management Centre Certificate with eligible Continuing Professional Education credits (CPE) from National Registry of CPE Sponsor will be awarded to the delegates

In association with

GLOMACS Training & Consultancy

GLOMACS Training & Consultancy

Visit website

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

To check on availability please call Registrar’s Office at +971 50 985 0174. If you have any questions or enquiries please feel free to contact us

Yes, we provide assistance in securing both hotel reservations & entry visa on all our international training venues, for delegates attending our training courses. For further information / assistance, please contact our Customer Service at:

Yes, Oxford Management Centre is accredited by the following professional bodies;

National Association of State Board of Accountancy (NASBA)
The Oxford Management Centre is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit.

Yes, discounts are available. For further information please call +971 50 985 0174 or email, [email protected]

Note: Discounts are not applicable with any other special offer that may be available.

There are 2 easy ways to register:

  • Online: Select the training course you want to register for, Click the “Book Your Place” button on the course page, complete the form and click submit.
  • E-mail: Send your details to [email protected]

We request that all cancellations be made at least one week before the class start date. You may reschedule this class without any penalty. If not, a $250 fee will be charged for cancellations received less than one week before a class begins and for no-shows. Cancellation penalties and any fees incurred by Oxford Management Centre will be deducted from refunds.

For more information request, email [email protected] or call +971 50 985 0174.

The classroom training fees include course presentation, relevant materials, physical & digital documentation, lunch and refreshments served during entire training. Accommodation and transportation are not included in the training course fees.

While, online training fees cover the course presentation and digital documentation and relevant materials.

The Oxford Management Centre Certificate of Completion with corresponding CPE credits shall be awarded to delegates who has successfully completed the training course.

Payment must be received before the training course commences. You can make payment by bank draft, cash, credit card or wire transfer.

Note: If the payment is not received, Oxford Management Centre has the right to refuse admission.

Upon receipt of your registration form, we will send you the following by e-mail:

  • Registration Confirmation
  • Invoice/Receipt (where appropriate)

If you register online you will receive an e-mail within 24 hours confirming your registration.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Other

Oxford Management Centre
Typically replies within an hour

Willow
Hi there 👋
My name is Willow. Please tell me how I can assist you..
1:40
×