An Intensive 5-day Training Course
إتقان إدارة و قيادة فريق العمل
القيادة بالقدوة كمحفز للفريق
Course Introduction
"إما أن تقود فريقك بالقدوة، أو لا تفكر أبداً بالقيادة" بهذه العبارة المختصرة لخص إثنان من أهم المفكرين والباحثين في علوم الإدارة والقيادة (جيمس كوزس وباري بوسنر) محصلة دراسة إهتموا فيها بالبحث عن الأسباب الحقيقية وراء النجاح والتفوق الباهر الذي حققه أهم القادة الذين تركوا بصمة وأثر حقيقي في مؤسساتهم أو مجتمعاتهم. ففي ظل ما تشهده مؤسساتنا ومجتمعاتنا من تحديات وتغيرات، وفي ظل طموحات وتطلعات تسعى اليها مؤسساتنا ومجتمعاتنا الساعية دائما للتميز، لم يعد أي مسئول قادرا على مواجهة تلك التحديات والتغيرات وتحقيق أهدافه وأهداف مؤسسته ومجتمعه الا بفريق عمل قادر ومحفز وعلى أعلى مستويات الأداء، ينظر جميع أعضاءه لقائد الفريق على أنه نموذج مثالي للأداء.
وفي ظل تلك التحديات والتغيرات والطموحات، لم تعد إدارة وقيادة ذلك النوع من فرق العمل عالية الأداء، عملية بسيطة تستند فقط على كاريزما أو شخصية المسئول أو خبرته وقدرته على التعامل مع مجموعة من الشخصيات وتنفيذ بعض الإجراءات. بل إذا لم تصقل تلك الخبرات والخصائص الشخصية للقائد بمجموعة من الجدارات الأساسية والمتقدمة التي تم وضعها وتطويرها من قبل أهم الباحثين والممارسين لعلوم الإدارة والقيادة على مستوى العالم فلن يستطيع المسئول تحقيق طموحاته وطموحات مؤسسته ومواجهة تلك التحديات والتغيرات.
Objectives
بنهاية البرنامج، سيكون المشارك قادراً على:
- تجسيد نموذج أداء مثالي للقائد، الذي ينظر اليه مرؤوسيه كقدوة محفزة
- وضع رؤية مشتركة محفزة لفريق العمل توحد الجهود وتحفز الهمم
- إدارة كافة أنواع الصراعات التي تحدث داخل فريق العمل
- قيادة فرق العمل نحو مبادرات التغيير الإيجابي في المؤسسة
- إدارة أداء فريق العمل والتطبيق السليم لقواعد التفويض والتمكين لأعضاء الفريق
Training Methodology
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
Who Should Attend?
هذا البرنامج مناسب لــ:
- جميع المدراء بكافة المستويات الإدارية
- الموظفين الذين توكل لهم مهام إدارة فرق العمل
- الموظفين المرشحين لشغل مناصب إدارية
- لكل من يجد في نفسه الرغبة لتطوير مهاراته في الإدارة والقيادة والعمل الجماعي.
Course Outline
كيف تعرف دورك؟
- مدير أم قائد؟
- التصور الذاتي
- متطلبات مؤسستك أكثر من مجرد الوصف الوظيفي
- تحقيق التوازن بين اصحاب المصالح المتعارضة (المكسب للجميع)
- تفهًم طبيعة التغيير
- نماذج لتطبيق التغيير
الفاعلية الشخصية وإدارة الوقت والتفويض
- تفهم نفسك وبيئة مؤسستك
- تحقيق النتائج
- وضع أهداف الفريق
- إدارة الأداء
- إستخدام الوقت بفاعلية
- التفويض الفعال
الإتصال و التأثير وإدارة الصراع
- قنوات الإتصال
- مهارات الإصغاء الفعال
- الجانب العاطفي في العلاقات
- الإقناع والتفاوض كمفاتيح للتأثير الشخصي
- إدارة الصراع بحزم
Certificate
Oxford Management Centre Certificate will be provided to delegates who successfully completed the training course.
Accreditation
