An Intensive 5-day Training Course

مهارات بناء فرق العمل

تأجيج الحماس و تنشيط إمكانيات الفريق

NASBA

Course Introduction

ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى؟ كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، و معتمد على الذات؟ لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات و التقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم و تطلق مواهبكم و طاقاتكم و إمكانياتكم، إنضموا إلى الدورة التدريبية التفاعلية "بناء مهارات فرق العمل" لتحقيق أفضل النتائج كفريق عمل.

هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق إستثنائيين قادرين على تحفيز الآخرين للإنضمام إليهم و ذلك من خلال إعتماد أحدث الطرق لتحفيز و إدارة الفرق و لتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق.

Objectives

بنهاية هذا الدورة التدريبية، ستكون قادراً على ما يلي

  • تحديد الإختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية إستخدامها لتطوير فريقك
  • تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم
  • وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق
  • إستخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات
  • تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
  • إستخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
  • التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و إستخدامه كقوة إيجابية

Training Methodology

تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.

Who Should Attend?

تتناسب هذه الدورة التدريبية مع طموح العديد من المهنيين و بشكلٍ خاص:

  • قادة الفرق الجدد أو المرشحون لمثل هذه المناصب
  • قادة الفرق الحاليين
  • المشرفون
  • مدراء المشاريع
  • مديري المكاتب

Course Outline

Day One

  • عناصر فريق العمل (فني – انساني – بيئي)
  • مزايا و أدوار فريق العمل
  • تركيبة الفريق الغير تقليدي
  • التفكير الإبداعي للفريق  Team Creative Thinking
  • القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
  • معوقات التفكير الإبداعي
  • أمثلة و تطبيقات على الإبداع
  • طرق و أساليب لتصبح أكثر إبداعاً
Day Two

  • وظيفة و أنواع التحفيز
  • نظريات التحفيزو أنواع الحوافز
  • أفكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
  • وسائل التأثير القيادي
  • لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟
  • نموذج لوين لمراحل التغيير
  • كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
  • تقنيات التغيير
Day Three

  • نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
  • لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
  • الذكاء العاطفي في العمل
  • عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
  • المهارات الاجتماعية
  • صفات الشخصية القوية Strong Personality
  • الشخصية الإيجابية Positive Personality
  • فيزيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات
Day Four

  • خطوات حل المشكلة و أنواعها
  • أخطاء في تحديد المشكلات
  • من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
  • نصائح في حل المشكلات الإدارية
  • هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
  • مخطط هيكل السمكة
  • طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
  • خريطة تدفق المعلومات
Day Five

  • أهمية إدارة الوقت
  • فوائد الإدارة الجيدة للوقت
  • لصوص الوقت
  • لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
  • تحديد المسؤليات و الأولويات: معايير الأولويات – العاجل والمهم
  • أخطاء شائعة
  • التسويف: المشكلة و العلاج

Certificate

Oxford Management Centre Certificate will be provided to delegates who successfully completed the training course.

Accreditation

NASBA

In association with

GLOMACS Training & Consultancy

GLOMACS Training & Consultancy

Visit website

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

To check on availability please call Registrar’s Office at +971 50 985 0174. If you have any questions or enquiries please feel free to contact us

Yes, we provide assistance in securing both hotel reservations & entry visa on all our international training venues, for delegates attending our training courses. For further information / assistance, please contact our Customer Service at:

Yes, Oxford Management Centre is accredited by the following professional bodies;

National Association of State Board of Accountancy (NASBA)
The Oxford Management Centre is registered with NASBA as a sponsor of Continuing Professional Education (CPE) on the National Registry of CPE Sponsors. NASBA have final authority on the acceptance of individual courses for CPE credit.

Yes, discounts are available. For further information please call +971 50 985 0174 or email, [email protected]

Note: Discounts are not applicable with any other special offer that may be available.

There are 2 easy ways to register:

  • Online: Select the training course you want to register for, Click the “Book Your Place” button on the course page, complete the form and click submit.
  • E-mail: Send your details to [email protected]

We request that all cancellations be made at least one week before the class start date. You may reschedule this class without any penalty. If not, a $250 fee will be charged for cancellations received less than one week before a class begins and for no-shows. Cancellation penalties and any fees incurred by Oxford Management Centre will be deducted from refunds.

For more information request, email [email protected] or call +971 50 985 0174.

The classroom training fees include course presentation, relevant materials, physical & digital documentation, lunch and refreshments served during entire training. Accommodation and transportation are not included in the training course fees.

While, online training fees cover the course presentation and digital documentation and relevant materials.

The Oxford Management Centre Certificate of Completion with corresponding CPE credits shall be awarded to delegates who has successfully completed the training course.

Payment must be received before the training course commences. You can make payment by bank draft, cash, credit card or wire transfer.

Note: If the payment is not received, Oxford Management Centre has the right to refuse admission.

Upon receipt of your registration form, we will send you the following by e-mail:

  • Registration Confirmation
  • Invoice/Receipt (where appropriate)

If you register online you will receive an e-mail within 24 hours confirming your registration.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Other

Oxford Management Centre
Typically replies within an hour

Willow
Hi there 👋
My name is Willow. Please tell me how I can assist you..
1:40
×