An Intensive 5-day Training Course
مهارات بناء فرق العمل
تأجيج الحماس و تنشيط إمكانيات الفريق
Course Introduction
ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى؟ كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، و معتمد على الذات؟ لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات و التقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم و تطلق مواهبكم و طاقاتكم و إمكانياتكم، إنضموا إلى الدورة التدريبية التفاعلية "بناء مهارات فرق العمل" لتحقيق أفضل النتائج كفريق عمل.
هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق إستثنائيين قادرين على تحفيز الآخرين للإنضمام إليهم و ذلك من خلال إعتماد أحدث الطرق لتحفيز و إدارة الفرق و لتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق.
Objectives
بنهاية هذا الدورة التدريبية، ستكون قادراً على ما يلي
- تحديد الإختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية إستخدامها لتطوير فريقك
- تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم
- وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق
- إستخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات
- تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق
- إستخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل "الضوضاء في نظام الفريق"
- التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و إستخدامه كقوة إيجابية
Training Methodology
تتمركز منهجية هذه الدورة التدريبية حول عروض الفيديو، و دراسة الحالات، و حلقات النقاش الجماعي، و الأنشطة التجريبية، و تشخيص تقييم الذات و تقييم الفريق، و بناء السيناريوهات.
Who Should Attend?
تتناسب هذه الدورة التدريبية مع طموح العديد من المهنيين و بشكلٍ خاص:
- قادة الفرق الجدد أو المرشحون لمثل هذه المناصب
- قادة الفرق الحاليين
- المشرفون
- مدراء المشاريع
- مديري المكاتب
Course Outline
- عناصر فريق العمل (فني – انساني – بيئي)
- مزايا و أدوار فريق العمل
- تركيبة الفريق الغير تقليدي
- التفكير الإبداعي للفريق Team Creative Thinking
- القدرات المكونة للتفكير الإبداعي
- معوقات التفكير الإبداعي
- أمثلة و تطبيقات على الإبداع
- طرق و أساليب لتصبح أكثر إبداعاً
- وظيفة و أنواع التحفيز
- نظريات التحفيزو أنواع الحوافز
- أفكار تحفيزية لأفراد فريق العمل
- وسائل التأثير القيادي
- لماذا يعتبر التغيير مغامرة؟
- نموذج لوين لمراحل التغيير
- كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
- تقنيات التغيير
- نظرية الذكاء المتعدد Multiple Intelligence
- لماذا نتعلم الذكاء العاطفي؟
- الذكاء العاطفي في العمل
- عناصر الذكاء العاطفي Components of EI
- المهارات الاجتماعية
- صفات الشخصية القوية Strong Personality
- الشخصية الإيجابية Positive Personality
- فيزيولوجية الجسم و أنواع الاستجابات
- خطوات حل المشكلة و أنواعها
- أخطاء في تحديد المشكلات
- من الذي يدعى لحل المشاكل ؟
- نصائح في حل المشكلات الإدارية
- هل وجود المشكلات يعد مشكلة ؟
- مخطط هيكل السمكة
- طريقة استخدام مخطط هيكل السمكة
- خريطة تدفق المعلومات
- أهمية إدارة الوقت
- فوائد الإدارة الجيدة للوقت
- لصوص الوقت
- لماذا لا نستطيع ان نقول ”لا“؟
- تحديد المسؤليات و الأولويات معايير الأولويات – العاجل والمهم
- أخطاء شائعة
- التسويف المشكلة و العلاج
Certificate
Oxford Management Centre Certificate will be provided to delegates who successfully completed the training course.
Accreditation
In association with
